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 面对疫情,温州鞋业大佬的三个化危“关键词”

面对疫情,温州鞋业大佬的三个化危“关键词”

2022-07-04

来源:温州网

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温州网讯 巨一集团的采访是鹿城区丰门街道推荐的。理由是它今年的发展势头很猛,1月—5月营业收入增长率达47.58%,出口额增长77.80%,税费增长33.78%。更值得一提的是,作为鞋业龙头企业之一,巨一还帮助其他中小企业共渡难关,支持10多家鞋企“共享订单”,共享鞋类合同产量100多万双,金额达5000多万元。

近日,记者对巨一集团有限公司董事长潘建中进行了“稳经济微调查(企业主版)”调查,针对问卷里的“疫情以来企业经营业务量情况如何”“所在行业上下游整体产业链现状如何”“企业面临的困难”等问题,这位温州鞋业的“大佬”阐述的“三观”理念,既有企业化危为机的策略,也对民营企业如何长远布局,有着相当独到的见解。

企业发展迸发点的“创新积淀观”

“我们目前2023年的订单都排满了,生产很忙。”潘建中的开场白透着豪气。他说,疫情突如其来,起初确实有些懵,2020年营收比疫情前大约下降15%左右。但应急调整后,企业迅速恢复活力,2021年比上一年增长20%,预计今年全年营收七八亿元,增长率在30%左右,超过疫情前的水平。

“这个时间节点正好踩中了我们企业系统发展的迸发点,所以即便有疫情因素的影响,也会出现逆势增长的情况。”潘建中把巨一的“爆发点”归结为多年创新沉淀的结果。历经30多年的努力,巨一建立了先进的智能生产线、培育了稳定的海外市场,并预先储备自己的时尚设计人才。

早在1997年,巨一就积极拓展海外市场,起初像很多温企一样,在世界各地参加各种展会,推销自己。慢慢地,它有了自己的客户,在不断做减法过程中,巨一把客户群从2008年之前的58个,固定到目前8个,其中包括欧洲最大鞋类贸易商——德国DEICHMANN。“预计今年会增加两个,因为10月我们在国外有一个新的产业园区将开业。可以说,世界最好的客户在我们手里。”潘建中透露,近期,巨一集团还将与英国百年品牌Clarks进行深入合作。

2008年以来,巨一集团累计投入1.8亿多元进行技术创新,引进双层红外线成型流水线、电脑激光机、电脑全自动钉扣机等设备,制鞋生产线达到国际一流水平。

产品创新得益于设计同步,巨一从2000年开始引进台湾职业设计人、在欧洲建立“设计飞地”,新品都是提早10个月开发。

走一步看三步,巨一因此有了时尚舒适高性价比的产品、稳定的海外市场,这让它第一时间获得国外经济回暖之后的订单,而先进的智能化装备,让它有足够的产能,从而带来今年的产值大幅增长。

自有产业链的“品质稳定观”

提到技术创新,又引出巨一的一项“特立独行”的战略部署——建设自有产业链。

作为民营经济的土壤,温州产业发展重要的特色在于社会分工细、上下游配套齐全,一般企业只需承担产业链的部分职能。巨一为了应对国外客户需求,在供应、定价、质量上掌握话语权,早从2000年开始自建鞋跟厂、模具厂等,几乎每隔三五年建设一家,到今天,已经形成一条囊括设计、制造、装配在内的完整的产业链。用潘建中的话来说,最后的制鞋只是一个简单装搭过程,此前所有零部件都是根据整个系统的需要,智能出产最佳成品。以设计阶段为例,在3D打印室,记者看到的各种女士鞋跟,都是由3台最新3D打印机打印出的2023年设计样品,而以往,这样的样品起码需要经验丰富的设计师花费七八天时间。

“从目前生产来看,自有产业链不会增加企业的负荷,但能确保产品在各个细节上保持质量稳定。当然,这需要企业自身有足够的实力。”潘建中说道,此举也使得他们的生产,不受阻于短时间内上下游的企业变化、原材料价格起伏等不利因素影响,保持高效高质的自有生产能力:在巨一的智能生产车间,每10秒就能生产一双成品鞋。

今年年底,位于仰义街道,投资20亿元、占地120多亩的巨一制造产业园就要竣工投产,预计投用后将实现30亿元年产值。届时,这条自有产业链将进一步发展壮大。

共享订单的“共生共荣观”

“因为疫情原因,许多订单和老客户都没了,工人却不能解散,每月光工资支出就高达数十万元。”瓯海一外贸主导型的鞋企老板诉说自己这两年面临的巨大压力。今年初情况有所好转,孰料俄乌战争雪上加霜,他的俄罗斯订单彻底泡汤。

幸好,巨一集团为其提供了大量的欧洲订单。

作为温州市鞋革行业协会会长,潘建中对疫情以来中小鞋企的生存困境感同身受。在疫情相对严重的四五月份,行业复产率不到50%,目前还在逐步恢复中。只有整个行业都能向好,上下游产业链健康完整,身处其中的每个企业主体也才能保持旺盛生命力,所以这几年,市鞋革协会要求龙头企业、中小企业携手“共创、共享、共赢”。

巨一集团由于海外市场稳固,拥有大量订单,截至目前,巨一与同行10多家企业“分享”订单,产量多达100多万双,金额达5000多万元。

“我们并不只是提供订单,还为这些企业提供相关技术支持,这样既保证我们的产品质量,又能带动他们用产品创新赢得新市场。”潘建中说。

企业主心声

中小企业生存眼下最难的还是融资困难,主要表现在:

一是抵押率过低。折上折的评估模式,让本就资产不足的中小企业难以获得足够资金。

二是担保过度。有经济学家曾说过:有限责任是当代最伟大的发明,对市场经济发展起到巨大促进作用。但现在很多中小企业融资面临夫妻、父子、母子等各种担保,融资风险被扩大。

三是贷款利率高,周期短,且审批时间过长、用款时间过短,无法集中精力做生产。

金融没有活力,市场就不可能有活力,希望金融业能实打实为广大民营中小企业,中长期融资提供更多便利,以便共渡难关,振兴传统产业。

巨一集团有限公司董事长 潘建中

来源:温州日报

原标题:突发疫情这两年,巨一集团同样面临严峻考验,但它稳中求进,今年以来保持高位增长,还支持10多家鞋企“共享订单”。它的突围启示可以归结为——鞋业大佬的三个化危“关键词”

记者:徐龙飞章会

责任编辑人:毕波

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